随着技术的发展,物联网设备的价格不断降低,让越来越多的公司有能力布局其架构。不过,对于提供物联网设备的企业来说,碎片化的发展让行业的门槛下降,竞争也愈发激烈。接下来,就让我们了解一下如何用商业价值引导工业物联网的布局。



首先,我们需要改变传统的服务模式,从单纯的系统运维,升级为对设备进行更加精细化的远程监控。在过往的服务模式中,流程一般为签订服务合同后,根据客户的反馈来提供维护服务。这种模式相对被动,并且很容易被客户所找的第三方公司进行技术窃取。



而在使用连网设备过后,能够让企业进行远程监控,根据设备的运行情况主动为客户进行维护。这种模式能够有效提升服务满意度,提升客户粘性;并且也能够有效避免第三方公司的介入,对核心技术等诸多有关公司竞争力的重要细节进行保护。



另外,这种更加主动的物联网商业模式,能够为供应方与需求方创造新的运营模式。供应方提供设备的方式不再像是过往那样,简单的将设备进行交易,而是变为更像“租借”的模式。积极且专业的设备维护,能够最大程度地延长机器的使用寿命,节省双方的成本开支,有效提升利润水平。对于那些设备价值极高的产业来说,其所带来的价值是十分明显的。



同时,企业在提升服务水平的同时,也能够利用成功案例,帮产品与企业树立良好的口碑;提升自己在流量宣传上的竞争力,为自己争取更多的市场前景。科技相关行业的发展日新月异,只有牢牢抓住商业价值的引导,才能让我们更早的察觉到市场的变化。

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