近日,万科创始人王石在接受媒体专访时表示,对他来讲,万科就是一个作品,但不是唯一的作品。“我没有把自己当成企业家,我就一个人,我的职业是企业家。”同时他表示,脾气不好不等于威权管理,他更多崇尚现代企业制度。他认为,“只有允许不同意见、不同观念碰撞,才能发挥大家的能动性。”
以下是王石专访内容摘编:
1988年进行国有化改造我已经做了选择:不要被财富所拖累。名和利求一个,我求了名。
换一个角度看,人生一定是要离开的。人类这个物种和其他生命,最大(区别)就是要赋予它意义。我对生命是这样的,没有那么执着。对我来讲,万科就是一个作品,但不是唯一的作品。如果没有放弃,我有可能两次登顶珠峰吗?有可能郁亮也拿出两个月登顶珠峰吗?绝对不可能的。我过去十年非常非常精彩,精彩得很多人不可理解,甚至不可相信。
我在万科创造的是一种文化,这种文化不是财富吗?我两次登顶珠峰,滑翔伞两次世界纪录保持了16年。我去哈佛、牛津、希伯来大学,到现在再回来我重新创业。什么叫收获?什么叫一无所获?
我还要创造财富。只有创造财富,对社会才有积极意义。如果不创造财富,顶多对你的家庭、亲人来说,你还活着。感情上的联络外,对社会生物学上是没意义的。
说我是威权管理,不能假定我认可,我没有认可。我更多崇尚现代企业制度,只有允许不同意见、不同观念碰撞,才能发挥大家的能动性,这未必是最好的,但公约数是最大的。脾气不好不等于威权管理,我发了火至少我是忐忑不安的。
我们那代企业家,对财富是非常谨慎的。并不是从伦理道德考虑,更多是我们受的教育、当时的约束、本身的改制,对钱的态度是:不敢要的。只不过我表现比较极端。但是到了互联网时代企业家完全不一样,他们政策、改革、私有财产观念要开放得多了。至于说80后,受的束缚就更小。
如何把工作和休闲结合起来,是我们要解决的一个问题。这方面我在以色列待了两年,犹太民族在处理工作和休息、创业和休闲,处理得非常好。你不能说以色列没有创业精神、没有代表未来的IT产业。
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