人工智能的劳务分包合同管理上有什么作用呢？

劳务分包合同管理过程中缺乏对合同内容以及合同签订后执行力度的审查，目前审查过程的功能需求是提高审查效率和加强执行过程中实际施工与合同内容的关联度。合同内容的审查手段落后，仅靠拟定部门的线下人工操作，无法保证合同质量，通过智慧工地的网络化智慧手段，实现多人参与线上审核，现场作业层与管理层共同参与审核，从现场施工至项目管理多角度对合同签订进行审查，同时，可在线上审核的基础上，增加合同共享查询功能，管理人员可通过该功能在合同签订前查询同类型劳务合同，为合同内容提供参考，经现场及项目管理层审批通过后，方能对合同内容进行修改，满足合同管理审查需求。

传统模式下，很多项目合同制度与现场施工是分割的，相互独立，因此，需采用人工智能新型管理手段将合同拟定审查和现场监督管理整合成为一个整体，使劳务合同能提供有效依据，规范现场施工。合同执行过程中，为满足现场管理者需求，应提供便携查询功能，面对现场诸多不确定因素或不合规施工操作，现场人员应及时针对现场情况与合同内容作出对比，便携查询有助于现场管理人员在施工场地随时监督记录，利用控制论动态可控的特点，若现场出现计划外施工时，合同外数据将无法关联匹配，系统将此类数据统计反馈至合同层，有助于合同的调整与后续补充协议内容的拟定。

目前，合同功能缺乏现场配合，合同管理人员专业度不够，导致合同内容无法满足施工需求：合同审批流程缺失，条款争议多，缺乏法律层面效力，劳务纠纷频发：现场管理方式守旧，现场技术员的巡查统计自由化，现场数据收集和整理不到位，现场施工中携带纸质合同易丢失，为合同参考提升难度，针对劳务合同管理应加强合同与现场的关联度，整合成为一个整体，提升合同可执行力。