建筑施工的安全管理,主要强调的是通过现代的管理思路来实现管理活动,做好相应的统筹管理工作,使得安全事故的数量得到切实的控制,使得操作人员能够更为顺畅地实现操作。目前建筑施工安全管理还存在以下问题。

(1)劳务人员安全意识差,安全教育流于形式。工地作业人员基本为农民工,他们年龄普遍偏大,而且工作不固定。他们缺少基本的安全施工知识,虽然项目上组织了三级安全教育培训,可是教育内容缺乏针对性,有时候也为了应付检查而流于形式,对工人的安全教育达不到预期效果。

(2)劳务人员管理难度大。施工现场工人工种种类多,施工队伍多,而且工人流动性很大,无形中给项目劳务人员管理埋下了隐患。传统的依靠劳资员人工登记、进行考勤管理、发放工资,已经很难应对存在大量工人的施工现场。甚至会导致无从考证,导致劳务纠纷时有发生。

(3)施工机械管理难度大。施工现场大量使用大型机械,同时又缺乏对大型机械的专业管理人员,对大型机械的安全管理难以有效落实,安全隐患很难发现,进而留下安全隐患。

(4)安全监控系统不完整。施工现场往往存在很多作业面,但是依靠人力很难同时进行监督,需要借助监控系统辅助管理人员监管。由于安全监控系统不完整,缺乏监督专业知识,管理效率非常低,不利于后续的施工安全监督。

(5)安全生产投入不足。现场安全设施无法满足安全管理的需求,项目为了节省成本放弃标准化定型化的防护设施,而是采用一些废旧钢材等替代。甚至使用假冒伪劣防护产品,使作业人员处于充满潜在事故风险的生产和生活环境中。

智慧工地对企业管理者,智慧工地安全管理系统能接入企业管理系统,方便企业管理者实时掌握项目安全状况,远程监视项目,如果发现问题,则可以通过系统通知项目负责人立即处理。收集所属项目安全信息,形成企业安全数据库,为以后项目的安全管理提供依据。对项目管理者,能够及时了解项目人员、设备、环境信息,帮助管理人员开展日常的安全管理工作,收集分析项目安全数据,为管理者做出准确的决策提供基础。协助管理者进行现场检查,完善安全资料,节省人工整理的时间。对政府监督部门,能够接入政府监督部门的系统,为监督部门提供项目安全数据,便于掌握负责区域内项目施工安全状况,进行远程监督检查。

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