在项目过程中，需要采取有效措施，以提高现场施工团队的安全意识，确保项目完成的质量，并阻止安全事故发生。当前施工项目管理水平还不高，施工过程中的安全隐患随处可见，而且随着施工进度出现的隐患也在变化，如果不能将隐患及时消除，稍有不慎则很可能导致事故的发生。这意味着必须加强安全管理，才能更好的保证员工人身安全，保证施工顺利进行。
（1）提高建筑企业的竞争力保证安全是企业能良好发展的基础，拥有较高的安全管理水平，企业的市场形象会大辐提高，可以提高企业的竞争能力。但是，如果对安全管理不加重视，则会导致安全事故的发生，一个事故的发生很可能会让一个企业在市场上消失。
（2）提高施工人员的素质和意识施工项目非常专业，风险很大，但由于施工人员缺乏整体素质和技能水平，目前的施工队伍存在对施工安全不重视。因此，建筑企业必须定期对施工人员进行教育，提高他们的安全素质和专业技术技能，为项目安全施工打下基础。
（3）保护人员生命安全建筑业属于高危行业，施工现场存在很多隐患，如果隐患不能消除，则会造成事故，轻则伤及肢体，重则构成生命威胁。因此，只有加强施工安全管理，采取可靠的措施手段，才能保证人员的人身安全。
当前，随着建设项目的体量增大、技术难度增大，以往传统的依靠大量人力、物力进行管理的手段已经无法满足新形势下建筑施工行业的安全管理需求。随着信息技术的发展，各种信息化技术应用于建筑施工中，对施工企业管理项目起到推动作用。在施工安全管理中，需要借助多种信息技术辅助管理人员进行管理，改变当前的安全生产管理方式，不断在安全管理信息化水平方面予以加强，从而使得日常的监管能够更为顺畅地实现，能够真正做到随时随地的开展。从必要性角度来看，我们不难发现安全生产信息化管理是由于安全生产日常管理工作任务越发变得越来越多，生产计划等多方面的信息不断地压到了工地人员头上，工作量不断累加。用信息化技术能提升工作效率、节约纸张资源及数据的传递。信息化是在信息技术成熟的背景下有效实现的，这一技术在安全生产领域的具体应用，本质上也是信息化带动工业化的过程，是历史的必然选择，这一过程对安全管理模式的创新也是极具建设意义的。
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