任正非：办公室里无将军，不打粮食的管理者坚决淘汰

本文来自微信公众号：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx），内容节选自《激活组织——华为奋进的密码》（中信出版集团），作者：吴晓波（浙江大学创新创业与战略管理系教授，浙江大学求是特聘教授），徐光国（浙江大学心理学博士，华为管理培训资深顾问），张武杰（浙江大学工学博士、管理学博士后），头图来源：IC photo

如果一个社会、一个国家、一个组织里的穷人怎么努力也成不了富人，就像古代的读书人，如果怎么努力也当不了官，这个社会就会僵化，怎么会有活力？

有学者认为，商鞅“以个人能力取代血缘关系来决定阶层”的制度创新，成就了农业文明时期最有活力的中国。强盛的汉朝陨落三百年后几乎被完整恢复，经过隋、唐，至宋代发展出一个新的巅峰，封建体制延续了两千年，成为农业时代的一个奇景。

而与汉朝同时代的罗马帝国陨落后，西方再没能取得像罗马帝国这样辉煌的成就，反而迎来了长达千年的黑暗中世纪。

华为很早就开始推行“打破终身制，干部能上能下，员工能进能出”的机制。

任正非在1998 年的《华为的红旗到底能打多久》中指出：

“尊重知识、尊重个性、集体奋斗、不迁就有功的员工，是我们可持续发展的内在要素。市场部集体大辞职的壮举，开创了华为公司内部岗位流动的制度化，使职务重整成为可能。因为创业期间他们功劳最大，他们都能上能下，别人还不能吗？

……

我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。我们主张自由雇佣制，但不脱离中国的实际。……每个员工通过努力工作，以及在工作中增长的才干，都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应，保留职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的干部制度。”