全球移动通信协会(GSMA)高级顾问王建宙曾执掌过中国电信和中国移动两大世界级电信运营商,在近期接受采访时,他分析了老牌电信公司倒下的原因以及中国从1G到5G,逐步领先的原因。

  以下是王建宙专访内容摘编:

  一、垮掉的巨头们

  我从未想过摩托罗拉、诺基亚手机等巨头会倒下,而且垮得那么快。第二,没想到它们倒得这么快。我们经常说瘦死的骆驼还比马大,但这些企业说不行就不行了。


  这些企业到底做错了什么?我觉得大体有几方面的原因:

  1. 忽视创新

  随着技术发展和环境的变化,企业要具有能够改造自己、创新自己的基因。

  诺基亚手机是最明显的例子。从我跟诺基亚手机几任CEO的交流经历来看,诺基亚手机不是不知道当时进入了移动互联网的时代以及智能手机的时代,当时它也很努力,做了塞班系统(后来用了安卓系统),也做了应用商店,还从北美找了个CEO,想了各种方法改变自己,这说明诺基亚手机真的是努力了,但依然不成功,我觉得还是基因问题。

  诺基亚手机熟悉原先的设备制造,缺乏移动互联网时代的设备制造基因,所以只能是跟在后面追,最终追不过人家。所以这是一个根本原因,(倒闭的)企业无论如何也改变不了自己。

  2. 盲目收购

  收购是扩展自己最快的方法,也是实现企业长期目标的最快路径。但是过多的收购也会出现一些问题,像朗讯就是靠收购迅速扩大了体量,而且那时候的收购还不用花钱,全是用股票去换,而且换一次股价涨一次,所以朗讯就迎合(资本市场)这种情况,收购了很多资产,但是有些资产消化不了,有些资产本身质量就不符合企业的发展,后来就变成累赘了。

  3. 资本推动

  除了上述诺基亚手机和朗讯两个不同的案例之外,我在《从1G到5G:移动通信如何改变世界》这本书中还提出了这些企业之所以失败还有一个共同点,那就是一出问题不是加强研发、引进优秀人才,而是裁员、出售资产,而且卖掉的往往是最优质的资产,因为可以卖高价。所以这就是资本在推动了。

  从这个角度看,资本可以使一个企业火箭式地快速成长,同样也可以使一个企业迅速垮掉。

  二、中国的5G

  过去的几十年时间,中国的移动通信事业经历了一个从无到有,再到全球领先的过程。

  今天5G跟过去完全不一样了,我们做到了好几个领先:

  网络规模方面:建立了80多万个基站;5G用户数量超过7亿;产品制造层面,华为、中兴都是全球主要供应商;5G手机终端我们有很多家制造商,而且都是最早一批推出5G手机的;另外更重要的是我们参与了标准的制定,我们还拥有大量的5G专利。

  至于原因,我认为主要是以下几点:

  第一,中国是全球最大的电信市场。早在2G时代,我们就拥有全球最多的手机用户,中国移动已经成为全球网络规模最大、用户最多、市值最高的运营商。市场带动了(电信设备)制造业,这个很重要,(因为)制造的东西不仅可以在国内大量使用,同时也在国外使用。

  第二是政策的支持。移动通信产业几十年来一直是国家优先发展的行业,有优惠的政策来鼓励发展,这个也很重要。

  第三就是人才培养。一开始我们真的是没有人才,就是空白,现在我们看到一批批的年轻人不仅掌握了通信技术,而且在研发方面也非常有作为,包括从芯片的设计,到操作系统的设计,再到制造工程管理等。

  最后很重要的一点,就是企业的努力。企业确实是很拼,因为那么好的市场机会,包括运营商,以及华为、中兴这样的都是如此。


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