「行业有风口，所以创业有风口。但是对于创业者而言，追风口不是理智行为。每个人所处的行业，都具有其发展的阶段性。比如今年的风口在别的行业，明年未必不会轮到你的行业。创业者需要先做好自己，准备完善地等风来。或许你会发现，自我提升后，你自己就会成为自己的风口。」
这是我听过角度最新奇的一个“风口”论，观点来自于《独角兽之战》投资部副总裁魏林强。
2007年从北京放弃安稳工作来到深圳这个创业者的天堂，14年时间魏总对深圳积攒了太多感情，尤其是这个城市的人，以及有付出必有回报的深圳文化。
今天我们采访到了魏总，邀请他以投资人的角度，谈一谈他对创业的看法。
Q：您认为创业的本质是什么？
魏林强：创业是非常艰难的，创始人要意识到不仅仅是抱负满满充满雄心就能成功。而是必须意识到项目增长，这个才是一个创始人或创始团队最应该追求的东西。一旦获得增长，其他问题都将迎刃而解。创业驱动的一切战略与执行，用增长达成目标，才能最终才能实现创造与交易价值，但这个前提是可能引领行业或改变整个行业的东西，是正向价值观的东西。当然有很多不同的观点。这些仅限于我个人观点，我觉得创造价值也是创造的一部分。创业的本质是创造价值输出，当你真正做到了这些，那你真正去创业肯定会成功的。
Q：那您认为什么样的行业才算是好的行业？
魏林强：我自己曾经也是一个创业者，在我之前所属的行业也遇到过低谷期，四年都是熊市。当时我们在思考这个行业会不会被淘汰掉了？！经过了很多年我才悟到一句话，我觉得非常对，没有淘汰掉的行业，只有淘汰掉了的个人。只有自己不断地在成长，在行业深耕，不断创造价值，打开自己的认知边界，在所处的行业找到自己独特的核心竞争力才能得到更多的回报。就好比一个20多岁的小伙子，在刚就业1-3年可以不断换自己的行业或选择不同岗位，在这个过程中，目的一定是有积累的，即便不是在行业中积累，也必须是社会的积累。如果没有积累，换来换去就好像狗熊掰棒子一样，掰了一个另外一个丢了，最终所剩无几，还是无法实现一些价值。
Q：您作为嘉宾出席的项目路演活动中，比较关注哪些行业赛道？
魏林强：作为一个新锐投资人，我自己本身抱着学习的心态去的。但从投资的角度我是比较关注新教育领域的项目。从各种新闻上可以看到，近几年资本在大规模进入教育这条赛道。特别是去年，K12 在线教育行业融资额超过 500 亿元，这个数字是此前十年的融资总和。那么资本给教育带来的是教育行业提速发展呢还是不利于教育行业的健康呢？我认为二者皆有。
资本进入后，教育可以迅速获得资源，帮助到教育。但是资本有天生的特点会使教育偏离初心。不论线上还是线下教育，本质上是教育，而不是流量和数据。
目前教育行业面临重大的政策风险，面对这种情况，我对教育行业的建议是：
第一、做轻资产，优化人员配置，保证现金流；
第二、关注素质教育和成人职业教育；
第三、关注校企合作，开拓进校业务。
Q：您在投资中更看重人还是项目？
魏林强：我认为团队很重要。但需要看阶段不同的项目，权重也不一样。对于处在idea的项目来说，核心是硬核的创始团队实力，从行业经验、资源整合力、执行力多个维度等，或连续创业成功的创业团队。对于一个天使轮的项目，项目属性市场份额，产品核心竞争力等等。但对于我个人而言，我更倾向于团队，如果团队本身与我的价值观不符、发心不正、同时也我加持不了的，再好的项目我也不会去投。如果创始团队基因好，加上我加持的。那么，我会选择这样的项目。
Q：您觉得创业有风口吗？
魏林强：我个人认为是行业有风口，所以创业也有风口。但是对于创业者来说，对于个人没有风口。因为你很可能很幸运处在一个风口的行业，但也很可能不在这个风口行业。那怎么办，你不可能哪里有风口就去追逐哪里，每个人所处的行业它都是有阶段的。可能这几年是别的行业风口，过一段时间又是你这个行业的风口，我觉得每个人首先要做好自己的事情，你把自己的价值做好，那么你就会等到风口，或者自己就是自己的风口。这是我对这个风口的看法。
采访中，谈及创业的过往，魏总表现出无限的激情澎湃。对于投资，他也总结了一套自己的方法论和价值观，清楚地了解资本可插手的边界在哪。作为《商业情报官》栏目首席情报官，魏总将抢先带领大家切入广度与深度并存的投资人视角，初窥资本世界的玩法规则。
商业情报官，让每一位创业者都被看见...
发表评论 取消回复