人物访谈

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宋志平:战略是选择做什么不做什么, 选人比选业务更重要

近日,曾经一手带出中国建材和中国医药两家世界500强企业的中国上市公司协会会长宋志平在公开演讲中表示,企业家最重要的是做战略选择,做什么、不做什么。战略的本质是先定目标,再找资源,缺什么找什么。确定目标以后,还有两件事特别重要,一件是选业务,另一件是选人。选人比选业务更重要。

王石:万科不是我唯一的作品, 我过去十年非常精彩

近日,万科创始人王石在接受媒体专访时表示,对他来讲,万科就是一个作品,但不是唯一的作品。“我没有把自己当成企业家,我就一个人,我的职业是企业家。”同时他表示,脾气不好不等于威权管理,他更多崇尚现代企业制度。他认为,“只有允许不同意见、不同观念碰撞,才能发挥大家的能动性。”  以下是王石专访内容摘编:1988年进行国有化改造我已经做了选择:不要被财富所拖累。名和利求一个,我求了名。

正式离婚!已向梅琳达转让57亿美元,盖茨后悔了?

富豪的爱情,总是夹杂着巨额的财产分配。  贝佐斯如此,比尔·盖茨亦如此。  近期,比尔·盖茨在接受采访时表示,自己已经正式同梅琳达离婚。不仅如此,他还承认与爱泼斯坦有来往是一个“巨大的错误”。  盖茨称,他与梅琳达离婚是一个非常悲伤的里程碑,梅琳达是一个伟大的人,他们结束这段关系,是自己“巨大个人悲伤”的来源。

黄宏生:时刻保持“小企业精神”

  在美国,有两所商学院闻名世界,一所是哈佛商学院,另一所是斯坦福商学院。有人比较过这两所商学院的不同,哈佛商学院所代表的都是一些比较传统的经营管理培训,是大型企业的人才生产地。而斯坦福商学院则更注重创新与开拓,提倡“小企业精神”,培养了一些穿着T恤创业的新一代企业家。比如,硅谷最早的一家高科技公司——惠普——的两位创始人比尔·休利特(Bill Hewlett)和戴维·帕卡德

格诺特·瓦格纳:技术补贴应走在碳定价之前,先让技术更便宜,再考虑定价

目前,全球已有超过120个国家和地区提出了碳中和目标,碳中和已然成为全世界最关注的共同话题之一。比尔·盖茨在其新书《如何避免气候灾难》中指出,关于气候变化,两个数字很重要:一个是510亿,即全球每年向大气中排放的温室气体的大致吨数;一个是0,即我们需要达成的目标。

丁建峰:无用之用

今天,人们面对的是一个高度“内卷”(Involution)的社会,从被算法支配的外卖骑手到金融从业者、互联网员工、高校教师,乃至校园里的学生们,几乎所有人都在像上足马力的机器,为了各种指标而奔忙,希望把自己的人生变成一串靓丽的“数目字”。 中山大学法学院副教授丁建峰在《北大金融评论》上发文指出,内卷竞争的特点是总体上的无效投入。