谷歌21亿美元收购Fitbit为不止为对抗苹果

　　11月1日，谷歌宣布正式收购知名可穿戴设备厂商Fitbit。

　　谷歌21亿美元收购可穿戴设备品牌Fitbit

　　据谷歌母公司Alphabet对外发布的声明显示，其以每股7.35美元(总价约21亿美元)现金的价格收购了可穿戴设备厂商Fitbit。由于市场监管机构还需要对此项交易进行审核，所以预计并购要等到明年才能最终完成。

　　Fitbit成立于2007年，是可穿戴市场最早一批的开拓者，其目标是“使世界上的每个人都更健康”。

　　2009年，Fitbit对外发布了第一代Fitbit Tracker产品，并在美国掀起了一股运动健身的热潮。2015年，Fitbit开始谋划上市。据Fitbit上市时的招股书显示， Fitbit 2014年在健康运动追踪产品市场里的市场份额高达 68%，当年的收入增长更是高达 175%。

　　2015年6月19日，Fitbit正式登陆纽交所挂牌上市，成为第一家上市的可穿戴设备公司。高光时刻，Fitbit估值一度高达62亿美元。

　　可惜好景不长，随着苹果Apple Watch在全球范围内发布，以及小米、华为等在可穿戴市场的发力，Fitbit在穿戴市场遭遇了重击。据IDC公布的2019年Q1季度全球可穿戴市场报告显示，小米手环系列以530万台的出货量登顶全球腕上可穿戴设备市场第一，苹果则以460万台的出货量位居第二位，华为以390万的出货量排名第三。Fitbit的出货量为290万台，市场份额仅为5.9%。

　　虽然中间Fitbit也有过调整，只不过效果甚微。在苹果、华为、小米等巨头的冲击之下，它始终未能扭转局面。

　　进入2019年，Fitbit的日子更是难过。据Fitbit 2019年第二季度财报显示，其调整后亏损高达3600万美元，智能手表业务营收同比大跌27%。

　　如今，Fitbit能以21亿美金的价格出售，也算是一个不错的结局。

　　谷歌收购Fitbit为哪般？

　　对收购Fitbit一事，谷歌设备和服务高级副总裁 Rick Osterloh的说法是，购买 Fitbit 是“一个向 Wear OS 进行更多投资并向市场推出 Google 制造的可穿戴设备的机会。”。

　　Rick Osterloh的表态暴露了谷歌欲进军可穿戴硬件设备的野心。2014年，谷歌首次对外公布了基于可穿戴设备的Android Wear系统，并一直开放给第三方硬件厂商使用。经过多年的不断升级和改善，Android Wear已进化为Wear OS，但这么多年过去，谷歌还没有自己的可穿戴硬件品牌。

　　收购Fitbit，或是谷歌推出自家可穿戴硬件设备的开始。

　　可穿戴智能硬件对谷歌来说还有另外一个价值，那就是成为其“环境计算”的重要模块。

　　近年来，谷歌一直在推进“环境计算”体系。环境计算（ambient computing）指的是，利用各种智能设备，对用户日常生活所涉及到的场景进行全面覆盖，提供从资讯到购物，从娱乐到工作的多层次、多方位服务，从而让谷歌“无处不在”。

　　迄今为止，谷歌通过推出 Pixel 手机、笔记本电脑 Chromebook/Pixelbook、Nest 家居设备、无线耳塞 Pixel Buds、智能音箱 Google Home 等多款硬件产品，已经很大程度上实现了对用户生活、工作场景的覆盖，让他们在各种场景下，都能使用谷歌的浏览器，享受到从搜索到地图、从Gmail到照片的多种服务。但是在可穿戴设备这一块，谷歌仍然存在短板，尤其是在销量巨大、极受消费者喜爱的智能腕表方面，谷歌至今仍然未能占据一席之地。而对Fitbit的收购，将直接补足谷歌在可穿戴设备上的硬件缺口，真正完成环境计算的“拼图”。

　　不止为对抗苹果

　　自谷歌宣布完成对Fitbit的收购后，不少评论称其主要是为了对在可穿戴市场的强势苹果。不过玺哥认为，谷歌收购Fitbit的目标不止是为了对抗苹果。谷歌通过收购Fitbit进军智能手表、手环市场会更容易，但那只是收购的一部分。

　　当前，可穿戴设备早已获得市场的认可，且苹果、三星、华为、小米、vivo、oppo等大厂在可穿戴领域都早就做了规划布局。

　　以目前可穿戴设备领域市场排名第一的小米为例，在其最新公布的AIOT战略中，雷军一直在努力将可穿戴设备打造为IOT时代的“中心入口”。以小米今年发布的小米手环4为例，它拥有更强劲的配置，更丰富强大的功能，从植入小爱到加入支付宝扫码支付功能，从NFC到多信息提醒，雷军在努力提升手环的使用频率，丰富手环的使用场景。手环可以不再是手机的附属设备，它有了更大的价值，逐渐成为用户“中心”。

　　另一大巨头华为，则构建了著名的“1+8+N”的IoT大战略。在这个战略中，华为将以统一标准的底层链接技术，实现真正的“万物互联”，并通过可穿戴设备等途径，对用户的生活、工作场景进行全面覆盖。可见，华为小米和这两大厂商早就对可穿戴市场“虎视眈眈”，在他们的IoT大战略中，都把可穿戴设备视作IoT体系的智能中枢，并对其投入巨量资源进行研发。

　　而且，随着5G和新材料、新技术的发展，可穿戴在未来的形态将更加多样化、轻量化、无感话。相比今天的尚不够“轻量、无感”的智能手机，可穿戴设备更具未来感，也更具发展潜力。

　　话说，虽然谷歌拥有Wear OS，但它想要在可穿戴市场站住脚跟并不容易。毕竟，苹果、华为、小米谁都不是好惹的。