智慧工地中绿色施工管理方案设计原则应按照项目适应性、业务替代性、管理合规性、运行稳定性等方面进行。

(1)项目适应性

管理方案应结合具体项目特征来设计,因为不同项目类型管理重点各有不同。房建项目与道路桥梁工程施工内容大不相同,造成管理内容不同:住宅工程、商业建筑、超高层建筑等不同类型的房建项目因其设计定位不同,在绿色施工管理中亦存在较大差异。根据项目类型设计管理方案,寻求合适的组织管理模式和技术措施,是实现绿色施工方案顺利实施的前提。

(2)业务替代性原则

方案设计要结合现有业务流程来设计,确保信息化过程中各项绿色管理业务均能上线运行,避免出现线上线下两张皮的现象。现有智慧平台应用出现部分项目管理人员抵触的原因就在于业务替代性不够强,平台业务流程不优化,导致使用人员仍需借助线下填报、纸张记录等辅助手段,额外增加人员工作量。因此方案设计要确保业务上线完整,替代性强。

(3)管理合规性原则

绿色施工作为一项管理性工作,务求实事求是,确保措施落实到位,数据真实有效,因此在运营中要确保流程节点管理合规、可控。这意味着绿色施工管理工作至少要有两个层级:一个是业务层,负责日常绿色施工措施的实施,基础数据的收集;另一个是管理层,负责监督绿色施工任务完成情况,审核数据有效性。因此,在平台建设中需要特别考虑不同岗位、不同职级的账号权限和管理内容,既要符合绿色施工管理要求,满足业务开展,又要结合企业管理制度,符合授权规定,以确保系统运行的合规性。

(4)运行稳定性原则

绿色施工管理平台的设计还要兼顾系统运行的稳定性。服务器的负荷上限,数据网络的传输速率,是影响用户操作体验的关键因素,如果服务器响应速度慢、数据传输效率低,平台的操作性和体验性就极差,就会造成用户工作效率低,弃用系统,还有可能造成数据丢失、信息安全性低等问题。

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