人工智能技术在工地生产与质量管理上有何作用？

生产信息化管理在项目的安全管理中，编制全进度过程计划与生产管理措施是一项重要方面，需要针对项目总体计划、全过程进度计划以及施工多级规划等形成相关体系化研究，并在生产过程中实现实时监控、危险预警以及生产的进度控制，进行模拟施工以进行计划进度与实际建设进度的比对以得到相关的数据分析与精确化计算。信息化系统在生产管理中的应用不仅能够对于施工现场进行可视化管理，还能够对于后期的施工工序与问题进行及时调整与模型模拟，以便生产过程的全过程计划与协调管理。

运用BIM技术进行进度管理，结合工程的情况，编制全过程施工进度计划，包括里程碑计划、总体计划、施工计划及多级计划等，根据系统的要求来提交审批、反馈以及进度异常预警，并且结合进度计划应用BIM模型来进行进度管理，借助模拟功能来实现对进度的数据分析，可使进度的管控更加全面有效。通过对4D工期模拟功能的应用，可实现对现场进度的可视化管理，还可对工期需要调整的工序进行及时模型标注，各单位之间进行协调管理。

在针对施工工地现场的质量管理中，按照项目的不同需要进行质量完善信息的关联建设与具体的质量管控方案研究，并分为多个分部质量管理流程。在进场原材料的施工质量管理中。应当组织原材料的进场验收并提升进场材料的检验与技术要求审核。在进行验收管理时可以通过信息系统进行验收记录的比对与验收流程的规范化管理。在进行质量检溯时能够针对工程各项细则实现质量信息的分析与检测质量信息的确认。同时，施工质量管理档案与记录也是其中的重要部分，信息化系统能够针对关键工序与步骤进行相应的整理与归纳，对于关键性内容与记录实现精确分析与掌控，实现质量管理依靠信息化技术得以智能化发展，深度提升项目施工工地质量管理的有效性与安全性，促进项目发展与行业进步。