风口上的创业项目，现金流一定是最重要的。
实际上，这两年专注的企业正在成为市场的主流，多元化之殇也给了那些盲目扩张的企业主沉重的教训。
以往那些创造的伪需求正在快速地被市场“淘汰”，“烧钱”换用户的互联网模式已经不再流行，现金流以及盈利能力未来将会成为创业公司的重要衡量标准。
继共享单车之后，下一个会是共享充电宝吗？
我的答案是肯定的。
巴菲特曾经说过，退潮的时候才能看见谁在裸泳。当行业不景气的时候，方能判断一家企业的优劣。
这两年，那些盲目追风口的企业受到了重创，如曾经的明星企业聚美优品。2020聚美从纽交所私有化退市，相比于上市时的意气风发，其退市显得极为“冷清”。
不断的追逐风口，不断的参加或投资各种综艺节目，为自己代言。那些曾经的销售利剑，最终断送了自己。 2017年，陈欧斥资3亿元拿下了深圳街电科技的控股权。在当时此项目也是一个风口项目，为了这个项目陈欧曾经还和王思聪打过赌。
根据聚美的财报显示，2018年，风口上的共享充电宝很快成了聚美重要的营收之一。
据相关统计显示，当时街电的市场占有率为40%，但即使这样陈欧都没有把一手好牌打好。
其后，很多资本也看上了这块蛋糕，赚钱不赚钱不是最重要的。重要的是动辄上亿的用户。当时入局的除了阿里、高瓴资本、软银还有后来的美团。据悉，2019年之前，商户和运营商的分成都是五五分，美团入局之后，其采取了超低分成乃至不分成的策略。
所以，2019年之后，商家的话语权越来越大，那么为了保证盈利，就只能提价，但是这是一种竭泽而渔的模式。实际上从这个阶段开始我们就发现共享充电宝在疯狂地涨价，从最初的0.5元/小时，涨到5元/小时，有些地方甚至涨价更多。
用互联网的思维，这就是完成了闭环，然后开始提价。
当然，这种赚钱模式不足以支撑资本的退出，那么上市就成了终极的目的。2021年4月1日，怪兽充电宝登陆纳斯达克。作为“充电宝第一股”，2020年至2021年，怪兽充电的营收分别为28.09亿、35.85亿，净利润分别为-31.31亿、-49.85亿，其股价也从最高的10美元/股跌至0.94美元/股，跌幅超过了90%。
而当时与怪兽一起冲击IPO的还有小电科技，不仅如此，“搜电”与“街电”合并也准备冲击IPO，可是当下成功上市的只有怪兽一家，也就说明了该行业的逻辑正在发生变化。
近期，小电科技被曝计划裁员2000人，多个部门裁员比例达50%，主要涉及BD等一线业务人员。不仅如此，由街电、搜电合并而成的竹芒科技，也因并购发生了裁员。2021年底，原街电市场部员工已被裁撤。
那么从冲击IPO到裁员，为何短短一年的时间企业会发生如此巨变？
我认为还是行业的逻辑问题，以前资本通过“烧钱”低价的模式换取用户，当完成一定比例的市场占有率的时候，这种烧钱行为就变得不可持续，于是他们就开始提价，但是提价总有一个限度，当每次充电忘记还时，一天充电高达30元的时候，这种模式天然的弊端就会出现，那么用户被迫会选择自带充电器，一旦观念扭转，该行业会变得极其脆弱。
另外，充电宝行业跟手机行业的紧密度较高，如果手机行业萎缩，那么共享充电宝行业势必也会受到影响。此外这两年疫情反复，线下消费场景也在变化，共享充电宝作为非必要消费项目，行业逻辑也发生了变化。
当下，该行业赚钱已经变得越来越难，未来随着时间推移，如果其盈利能力继续恶化，不排除共享充电宝行业变成下一个共享单车行业。
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