格力电器调整第二期回购股份用途，何解？

本文来自微信公众号：界面新闻（ID：wowjiemian），作者：李昊，原文标题：《格力电器准备注销原本用于员工半价持股计划的1亿股回购股份》，头图来自：视觉中国

抛出“半价”员工持股计划备受争议之后，格力电器（000651.SZ）提出要将第二期回购股份用途变更为注销。

6月27日晚格力电器公告显示，公司拟将第二期回购的股份用途进行调整，不再用于员工持股计划或者股权激励，而是“回购股份用于注销以减少注册资本”。第二期回购共计1.01亿股公司股份，成交总金额为60.00亿元。

同日公告还披露了一则投资者关系活动记录表。公告显示，格力电器董事长董明珠、副总裁兼董秘邓晓博在上周末出面接待超过220位投资者，其中就员工持股计划、未来公司发展规划等问题进行了回应。

拟注销股份涉资60亿元 

具体来看，格力电器拟改变第二次回购股份的用途，将原本用于员工持股计划的股份直接注销。此次注销完成后，公司总股本由60.16亿股降至59.14亿股。

至于此次变更用途的影响，格力电器称，有利于提升每股收益水平、提高公司股东的投资回报，不会对公司的财务状况和经营成果产生重大影响，不存在损害公司利益及中小投资者权利的情形。

自从去年12月触及69.79元/股的高点后便震荡下行，至今市值已蒸发逾1000亿元。对此，格力电器接连推出三次巨额回购计划，以挽救“跌跌不休”的股价。

格力电器的首期回购结束于2月24日，回购金额为60.00亿元，回购股份数量1.08亿股。第二期回购结束于5月18日，回购金额为60.00亿元，回购股份数量为1.01亿股。而第三轮回购正在进行中，预计回购金额不超过150亿元。格力电器原本计划三次回购均用于实施公司员工持股计划或股权激励。

数次回购股票后，今年6月20日，格力电器公布第一期员工持股计划（草案），该计划资金规模不超过30亿元，拟参与的员工总人数不超过12000人。

因参与本次持股计划员工购买公司回购股份的价格为27.68元/股，相当于格力电器当时股价及回购股份均价的一半。其中，格力电器董事长、总裁董明珠拟出资8.3亿元认购3000万股，占本计划比例27.68%。“半价”员工持股计划备受市场争议，二级市场上格力电器股价也连续回落并一度跌破50元/股，创下一年新低。

此次格力电器将第二期回购股份用途变更为注销，一定程度上与安抚市场情绪有关。在同日披露的投资者关系活动记录表中也显示，投资者确有提出“后续会不会注销回购股份”的话题。

董明珠对此回应称：“是否会注销回购股份需要结合实际情况研究，按程序决策。”在第二天便披露此变更信息，可见程序决策之迅速。

增长空间在冰洗、生活电器 

在投资者活动关系记录中，董明珠还对市场当下争议颇大的员工持股计划给出了一定的回复。有投资者问，公司本次员工持股方案设计的考核期为两年，但员工退休后才能行使权利，是基于什么考虑作出这样的安排？

对此格力电器回应，本次员工持股方案主要是希望激励员工跟随企业发展。尽管方案设定的锁定期是两年，但实际原则上是持有至退休。公司希望员工和企业一起发展，而不是只追求短期利益。

同时，董明珠还称，“参与公司本期员工持股计划的员工总人数可能超过上万人，这在上市公司中是独一无二的。公司对工作10年以上、20年以上老员工和技术工人，都进行了筛选，尽可能覆盖更多核心员工。”

至于格力电器此次员工持股方案设置的业绩考核指标为增速10%左右，公司回应称，“未来增长空间还是很大，冰洗、生活电器有巨大空间。”她还称，“不切实际的业绩考核目标是没有意义的。”

可见，格力电器并未将业绩增长点放在强项空调业务上，而是在冰洗、生活电器产品方面。

此外，格力电器渠道改革同样受到投资者关注。对此公司回应称，“公司的渠道模式在过去是领先国际的创新模式，但其滋生的习惯思维和懒惰习惯已不适应市场变化。”公司将更多关注消费者需求，推动线上线下渠道深度融合。

格力电器还提到未来五到十年的规划。公司将继续以空调为主业，在冰洗、生活电器、工业制品等领域持续拓展。在渠道方面，公司将继续推广和深化线上线下融合的全新模式。

在国际化方面，将继续推进自主品牌和海外基地建设；在装备领域，未来五年也会持续发力；在铸造领域，未来将继续看好，目前产品已覆盖汽车、家电、消费品等领域；在精密模具领域，产品已覆盖食品、医疗、工业加工等领域。

本文来自微信公众号：界面新闻（ID：wowjiemian），作者：李昊