用PEST模型分析，中国SaaS面临的宏观环境怎么样？

本文来自微信公众号：阿朱说（ID：azhushuo），作者：吕建伟，题图来自：unsplash

PEST是常见的宏观环境分析方法。咱们用PEST模型分析一下中国企业SaaS的宏观环境。

一、先看国家和国际

国内，中国国家政策对中国企业SaaS的影响，目前还未看出来有巨大影响。核心就看中国国家对于财税银的监管政策改革，还有对财税银在线化、开放性的建设进程。中国在1986年的计划经济市场经济双轨制改革，在1995年的国退民进、央企地方国企分离、国税地税分离改革中，我们已经能明显看出对中国企业信息化的巨大影响。所以让我们拭目以待财税银改革的关键契机（一个赛点在2023年，一个赛点在2025年）。

互联网和电子商务这几年对中国企业SaaS产业的推动是巨大的。不过2021年对于中国互联网和电子商务行业的管制，这也会间接影响到中国企业SaaS产业的发展速度。

国际，目前就两件大事：中美贸易战、中国企业的全球化国际化，对中国企业SaaS是否有巨大影响，目前尚未看出来。但跨境电商开展、跨境SaaS的投资在这两年确实是最热的。

我们务必需要密切关注国际对中国企业SaaS进程的影响。毕竟2001年中国加入WTO，中国企业借助外向型技术、外向型资金、外向型原材料、外向型客户与订单迅猛发展，造成了企业整体信息化和企业集团统一管控两波热潮。毕竟2008年的全球金融危机，直接推动了中国电子商务产业的迅猛发展。这都是有目共睹的。

二、再看经济与人口

中国经济新常态，是否对中国企业SaaS发展进程产生巨大影响，目前未看出来。

中国新农村建设、中国进城落户加速、中国全国高铁网络建设、中国县级城市群建设，是否对中国企业SaaS发展进程产生巨大影响，目前也未看出来。

倒是资本对于中国企业SaaS的发展，在过去五年里产生了巨大的影响，这是大家有目共睹的。不过在私募基金管控—注册制上市—做市商制—拆分并购重组—常态化退市机制这资本一条龙方面，目前还不通畅，资本目前还形不成良好的循环，这是潜在的危机。

咱们再说说人口。和中国企业SaaS相关的人口因子，主要在70后二代接班—90后员工开始走上管理者岗位—95后员工开始担任骨干。他们虽然对标准化接受不多，但对IT工具的接纳程度高，对IT工具的自助化要求也很高。

三、再看教育和习惯

教育和人口是联系紧密的。农业社会的生产要素是土地和劳力，工业社会的生产要素是资本和技术设备发明，信息社会的生产要素是信息和数据。我们在这两年来看，这些生产要素，都发生了翻天覆地的变化。我们做企业管理信息化的经常说一句话：信息即Power。信息知情权也是权力。很多人无法事前判断/判断不准确，核心就在于信息知情权不足。

全球疫情，在习惯塑造方面起了巨大的影响。WiFi/4G/智能手机/GPS/小程序/人脸识别，已经普及到中国社会的每个角落（甚至乡村）、每个年龄（甚至70岁以上老人）。

四、最后看技术

新技术的成熟（如公有云、大数据、IoT、区块链、AI）对中国企业SaaS影响因子有多大，目前还未凸显。但中小企业、小微企业信息化上云，已经成为现实的主流趋势。

但分布式计算技术、分布式数据技术的成熟，我们在数字中国这个领域确实已经看到了强大的影响。由于财政改革，使Power、资金、IT建设、数据都开始集中，正好现在的分布式计算技术、分布式数据技术成熟了，可以支撑了，使多年达不到的需求终于能实现了。但这也给面向数字中国的中国IT厂商带来了巨大的挑战：产品、平台、技术、品牌、销售、咨询、异构系统集成解决方案、项目总包交付、运维支持……

目前，国产化替代，不管是替代IOE，还是替代SAP/Oracle ERP，其实和数字中国面临的挑战一样，也是：产品、平台、技术、品牌、销售、咨询、异构系统集成解决方案、项目总包交付、运维支持整个链条的短板。

本文来自微信公众号：阿朱说（ID：azhushuo），作者：吕建伟