春节加班指南：这才是远程办公的正确打开方式
春节临近，你会是人流里那个，举着电脑边赶车边工作的“最靓的仔”吗？nonono，这并不是远程工作者的正确打开方式。按照《远程工作革命》作者罗伯特·格雷泽的经验，高效的远程办公，首先需要良好的办公设备，比如，64位Windows 10专业版的笔记本、高速的互联网网络，在此基础上，安排上笔记本电脑支架、独立键盘或鼠标、高清网络摄像机、防蓝光眼镜，才算得上一位合格的打工人。
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一家SaaS公司是怎么被搞垮的？
今天早上因为一则消息，让我有一点思考，给大家分享出来。有人看好中国SaaS 订阅付费商业模式。有人看好中国企业服务：数字业务服务+IT SaaS服务商业模式。所以我随手画了一张图，通过这张图上的要素我来思考分析一家公司。一我最担心的是中国SaaS企业商业模式逻辑坍塌的问题。如果SaaS商业逻辑在中国就坍塌，支出永远弥补不了营收，那这个问题就大了。
数字化转型究竟是什么？怎么做？
当前，数字化转型已经成为时代热词，数字化对于商业社会带来的影响似乎不亚于前一波互联网浪潮。但相比趋势的如火如荼，数字化转型成果显著的企业仍是少数，至少没有互联网热潮袭来时，席卷行业的摧枯拉朽之势。企业的转型热情，似乎撞上了一堵隐性的“墙”——组织。换句话说，他们在IT领域的无限热情，被组织上的故步自封“锁住了”。于是，我们忍不住要追问一系列底层问题——数字化转型究竟是什么？
2022，SaaS公司还能拼什么？
SaaS十年，经过了拼概念、拼融资、拼赛道、拼烧钱、拼销售、拼平台 ... ...，可以说能拼的都拼了。结果呢，也没拼出几家像样的SaaS公司。2022，做SaaS还能拼什么？其实，还有一个最应该拼却没拼的，就是服务。一、SaaS公司，靠什么胜出？首先这里有一个行业定位问题，因为不同行业，要求的核心能力是不一样的。大多数SaaS公司把自己定位为IT行业或软件行业。
流量为王？编辑部的“数字权力”争夺战
自从泰勒1911年首次提出科学管理以来，规划和执行分离、专业化分工、效率至上的工作管理原则已经逐步渗透到各行各业。然而，创意和知识工作者长久以来被视作“难以驯服”的工种，因为他们通常比其他劳动者享有更多的文化和物质资源，而评析知识生产绩效的相关技术尚未成熟。
