（本文转载自“观察者网”）
联想集团近日召开了2021/2022财年第二财季业绩发布会，联想集团董事长兼CEO杨元庆回应了联想撤回科创板IPO的质疑，还宣布启动“全球大规模硬核科技人才招聘计划”，未来三年将在全球范围内面向社会和高校大规模招聘科技人才12000人。 以下是杨元庆发言内容的摘编：
1. 关于短缺
在今年一年时间里，行业都处于短缺状态，尤其芯片的短缺。这个短缺是由更高的需求来驱动的，这里面首要的需求就是来自于IT方面，当然汽车、电动车也是另外一个驱动。
现在大家的误解集中在，短缺会不会导致业绩不好，短缺是有更高的需求来驱动的，在供应方面比别人做得好，增长是没有问题的，对联想来说，现在就是这样的情况。我们的需求不是问题，订单已经排在一个季度以后，所以我们在懿最大的努力来驱动供应。
零部件短缺是行业性的，我们的看法是到明年上半年都很难解决，当下主要是因为需求太强，不能完全被满足，例如，PC没有交付的订单够我们一个季度销量，所以旺盛的需求是短缺的主要原因。
另外就是芯片，尤其旧的芯片，没人再投资和设计了，这个比较麻烦一些，解决的时间就要稍微长一点。
联想为什么做得好，三个方面的原因：
一是混合型的制造模式，让我们有更多和上游供应商接触的机会；
第二个全球化的优势，在各个地方我们可以和供应商更好地沟通；
再有一个原因就是，我们做了一些战略性的预先采购，所以大家也可以看到库存比之前高，有些零部件早买、多买，也让我们保障每个季度都能够保证增长，联想的供应一直在行业里面是领先的，以保持我们双位数以上的增长。
2. 关于负债
房地产是一个重资产的行业，而且它的周转周期比较长，而IT行业从诞生起就是一个相对轻资产的行业。除了半导体等特例，IT行业周转周期比较快，基本上从进货到库存到出货，几个星期到几个月就完成了，所以这个行业并不需要很大的资产来经营，这是其一。
其二，我们这个行业更强调的一个指标是现金周期。在经营过程中，你需要买货，供应商就会给你账期，有一部分变成库存；库存卖出去，当然你的客户，你也会给他一些账期。
所以在这个行业里，更多看的是现金周期这个指标。除了在供应紧张时期，我们会发生提前储备库存这一情况，在大多数情况下，我们的库存比较小。这时，我们的现金周期是负的，反映在资产负债率上就比较高。
但这里的负债不是欠银行的债，70%以上其实都是供应商的应付款，所以它是不需要利息的。
现在通常讲债务，是有期的债务，而我们有期债务部分的占比是非常小的。而且在有期的债务里面又分长债、短债，联想这些年评级不断提升，本身也说明我们的债务风险非常低，这也是为什么三大债务的评级机构都给予我们投资级的评级。
在获得更好评级的前提下，我们一是可以把短债变长债；第二是降低整个利息水平，这使我们几乎没有债务风险。
3. 关于研发
大家现在可能更接受联想是一家国际化的公司，我们这几年的服务转型，让我们更靠近这个愿景。但是高科技我们永远也没有忘，也不敢忘。在过去的这些年，我们每年的研发的投入都在100亿人民币以上，去年125亿元，虽然有人认为比例比较低，但100多亿元的研发投入在中国企业里也算是高的，我们不排在前十的话，大概也在前二十。
即使这样，我们也完全理解大家对我们有更高的要求，联想今天的成绩离不开中国的市场和中国老百姓的支持，所以对我们有更高的期待，到了时机我们必须要有所回应。
去年在做今年战略时，明确在未来三年，今年、明年、后年，要用三年的时间把我们研发投入再翻一番。在过去两个季度，第一季度研发增长超过40%，上个季度增长了57%，所以我们更加有信心三年能够达到我们的承诺。
关于是不是因为研发投入不满足科创板的上市要求（而撤回IPO）。科创板上市要求是关于（研发）比例或研发投入总额，底线为6000万元，我们（每年研发投入）100亿元是超越了门槛的，专利的要求大概是十件以下，我们拥有两万多件。2021年1月，IFI发布的全球专利250强榜单，联想位列全球第82，是国内三强之一。联想连续5年进入国家知识产权局发明专利授权榜单TOP10。未来，我们要加大投入在新IT架构的这五个方向上——端-边-云-网-智。
我们不排除自研芯片这个方向，而且今天芯片对一个产品的性能，包括竞争力，都是至关重要的，我们会非常关注，也会加大在这些方面的考虑。
具体怎么做，有多条的路径，现在都在进行当中。除了投入以外，我觉得更重要的就是人，所以我们在这个方面有很大的动机，也有很大的动力，可能在未来三年的时间里，我们会在全球范围内，包括从社会、从学校，大概招12000位硬核科技人才。
（来源：观察者网）
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