关于并购核心环节史上最全解析（建议了解！！！）
企业的收购兼并为什么需要结构设计？ 这是由并购交易的特性决定的。企业并购与商品买卖或资金拆放不同，后者一般具有标准化的属性。即交易活动中，买卖双方只需对一些要点如规格、数量、价格或金额、利率、期限等进行谈判即可。 企业并购全过程通常包括六大环节：制定目标、市场搜寻、调查评价、结构设计、谈判签约以及交割接管。
并购
资鲸精选 | 吉利频频并购上演“蛇吞象” 这4大财务策略是关键！
在互联网、大数据、人工智能等技术创新发展下，汽车产业正处在一个变革乃至颠覆的风口，各种新技术加速催动汽车朝着智能化、互联化转变。浙江吉利控股集团（简称“吉利控股”）对汽车产业价值链的重塑、整合全球资源、不段寻求转型升级，以远超行业平均水平的研发投入驱动创新。
盘点2018光通信行业5大并购 垂直整合大势所趋
1月2日消息（水易）回顾整个2018年，光通信行业的并购交易不断，可以说迎来了近年来最大的并购热潮。并购厂商涉及光纤光缆、光器件、光设备几乎整个光通信领域。 从整个产业发展动向来看，2018年讨论最多的就是5G、物联网、云服务、数据中心等新兴技术。
上市公司如何开展并购全流程大全解析 ！
上市公司开展并购工作的首要命题，是要基于自身的产业环境，确定出合适的产业并购战略和清晰的并购路线，相当于是企业并购的“大方向”要出来，才能有后续的并购支撑工作。 一、确定并购战略，清晰并购路线
