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超级并购惊现十年轮回!周期背后是什么?

正如美国著名经济学家斯蒂格勒评价美国企业的成长路径:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并成长起来的,几乎没有一家公司主要是靠内部扩张成长起来的。”同样,当前全球Top10药企在其成长过程中都有赖于大规模并购。

超级并购惊现十年轮回!周期背后是什么?

正如美国著名经济学家斯蒂格勒评价美国企业的成长路径:“没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种形式的兼并成长起来的,几乎没有一家公司主要是靠内部扩张成长起来的。”同样,当前全球Top10药企在其成长过程中都有赖于大规模并购。  超级并购重新在医药界流行,“新航母”正在诞生!

跨国并购的风险与整合 !

  美国的查尔斯·盖斯特曾在其着作《百年并购》中写到“新的、更强硬的会计准则并不能抹煞这样的事实:许多交易纯粹是出于自身利益进 行的——它们只会给目标公司的股东及其经理和投行带来巨大的好处。然而,由并购合成的新公司股东却会因其种种后续效应而感到不寒而栗。历史记录支持这样的 结论:‘大多数并购交易一开始就失败了——无论你在交易完成后如何管理它’。”  中国对全球化的参与程度不断加深。

教育并购也疯狂 资本化正在加速

上市是大多数企业的梦想。  但中国有8000万企业,上市企业不到7000家,能IPO的终归是少数人的游戏。一些中部的企业没有足够的壁垒,也没有足够的利润来单独上市。并且每个领域的头部巨头逐渐出现“垄断效应”,这时候被并购上市,成为一个不错的选择。

拒绝腾讯900亿,年赚155亿,如今卖身都没人要

今天刀哥要和大家讲一个“异常胆大”还“视金钱如粪土”的公司,它不仅告腾讯抄袭,还拒绝过腾讯的900亿!  而且拒绝过的还不只腾讯一家,亚马逊、EA等世界巨头,它都看不上。  这家公司就是韩国最大的游戏公司——Nexon(纳克森),腾讯游戏就是靠抄他们的游戏起家。

苏宁别样资本大戏:一边剥离苏宁小店,一边数百亿杀入智慧零售

日前,苏宁易购(002024.SZ)以48亿现金收购家乐福中国80%股权的消息刷屏网络,这家以家电3C起家的上市公司,在零售领域再下一城。  犹记得今年2月13日,苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布,苏宁易购将收购万达百货旗下全部37家门店,并在3个月内完成整合工作。